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      賈躍亭投資約219億元僅交付3輛,公司股價一夜暴跌超44%

      賈躍亭投資約219億元僅交付3輛,公司股價一夜暴跌超44%

      5天前
      近一個月來,法拉第未來股價節節下跌,截至當地時間9月27日收盤,法拉第未來報1.37美元,跌幅44.31%。法拉第未來股價從8月3日的26.71美元跌至1.37美元,近2個月時間跌幅高達95%。 | 相關閱讀(每日經濟新聞)
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      Kessy Shan

      Kessy Shan

      愛較真

      FF造車已經九年,在過去的九年里面,關于車輛交付的承諾一次又一次的跳票,已經讓FF成為了大眾認知中的“PPT公司”。盡管FF已經上市,但是遲遲未能交付,也讓其活生生地拖過了電動汽車爆發的最佳時機,如今就算已經交付,電動汽車行業也已經成為紅海,競爭格外激烈,誰還會關注一個造車九年才交付了三輛汽車的公司呢?要我說,股價現如今只暴跌了44%,可能已經算是少的了,之后還可能跌更多呢。

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      冬天的雨雪

      冬天的雨雪

      賈總還是一個有夢想的人,雖然把樂視弄的一地雞毛,其實賈總并沒有撈到多少好處。不像恒大許總光拿銀行的錢分紅就500多個億進入了自己的腰包。恒大財富直接收割投資人本金。許總要不是被盯得緊估計就第二個賈總了。想起來一句話:從資本市場上掙到的每一分錢都是帶血的。

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      兆古德雪

      兆古德雪

      管理專家,作家,書法家

      對賈躍亭本人我并不了解,對他所做的事情我也不了解。對我來說,賈躍亭和他的公司以及他口中宣傳的產品就像一個黑箱。但是科學研究有一種方法就是,針對黑箱所表現出來的現象,我們來推斷黑箱里到底發生了什么。這就像我們用溫度計去測量人體的溫度,用聽診器去聽取人體胸腔里發出的雜音,然后來推測人體內到底發生了什么事情,到底有什么病癥。
      從賈躍亭經營樂視到最后跑路,然后創辦法拉第未來汽車公司,一直到現在投入200多億而只交付了三輛汽車,對此,我作為一個有20年以上企業管理咨詢實戰經驗的專業人士,我認為,根本的問題是賈躍亭和他的企業失控了。
      也就是說,賈躍亭的管理能力,他的綜合素養,他的執行力,不足以駕馭一家規模企業。他有很大的雄心壯志,他也有非常強的表達能力,他也有非常高的熱情,并且有可能他真誠的相信自己正在創造偉大的企業和偉大的產品,但是他不具備相應的管理能力和品德。
      也可以明確的說,賈躍亭所管理的這家公司,實際上是處在失控的狀況。不論是它的產品研發,它的供應鏈管理,它的資金運作,它的市場營銷,都處在一種失控的狀態。表面上看,一家累計投資200多億元的公司,應該是一個很龐大的公司,就像一頭龐大的大象,但這是一頭瘋狂的大象,一頭失去自我控制的大象。
      對于賈躍亭本人,我的忠告是,應當真心誠意的向特斯拉的馬斯克學習,向比亞迪的王傳福學習,向蘋果公司的喬布斯學習,全面系統的閱讀一些經典管理學書籍,就是要讓自己的管理能力、管理意識和綜合的科學文化素養,提高到與一家國際公司這管理相匹配的高度。
      賈躍亭從樂視一直到目前的綜合表現,甚至讓我想到了中國古代的皇帝。我們知道,這些皇帝手中握有很大的權力,掌握著很多資源,當他是一個很明智的君主的時候,他能夠讓很多大臣去配合他一起把國家治理的很好。而當這個皇帝不具備管理能力、豐富的知識和愛民的品德,那么他就被那些不太好的大臣所利用,瓜分這個國家的資源,最終整個國家弄得亂七八糟,千瘡百孔。這樣的事歷史上并不少見。
      因此,作為企業家CEO,手中握有相當多的資源,其實并不一定是好事。因為如果你的能力,你的品德,你的綜合素養,駕馭不了這個資源去為社會造福,去創造一個更加美好的社會,甚至都不能把手頭承諾給他人的事做好。
      當CEO的能力嚴重不足,那么CE0所擁有的資源就會吸引來很多想要瓜分這個資源的人,最終就會出現企業管理失控,團隊失控,最終導致CE0本人的命運失控。這無疑是個悲劇,如果任由這個悲劇繼續下去,就變成一場鬧劇。
      關于賈躍亭這件事,對于我本人,以及其他的創業者,或者企業家,有什么樣的啟示呢?
      那就是,我們要真正認識自己,認清自己到底適合做多大規模的企業,自己的能力和品德修養能夠匹配多大規模的資源,因而去做到——不要讓企業規模超出自己的管理能力范圍。
      同時,任何企業都有大量的合作關系,都是由一個團隊在做。既然是團隊在做,那么企業老板,CEO,就要想清楚自己能夠駕馭這個團隊嗎?如果企業團隊的規模,有可能超出自己駕馭能力的邊界了,那就要做到適可而止。
      這也是我所提倡的《人體管理學》的一個基本原理,那就是人體本身存在著適度的體量。任何一個人可以通過鍛煉增加自己的肌肉,可以通過高營養的攝取讓自己長得更高,但是人類的基因決定了一個人不可能達到1000公斤且還健康的生存。這對創業者、CEO的警示是,一定要認清自己的能力邊界,然后把自己管理的企業資源和團隊,控制在適度的可控的規模。
      只有這樣,我們才能夠去為客戶,為市場,快速的提供完美的產品和服務。從哲學的角度或是從美學的角度來說:“適度的才是美的?!?br /> (兆古德雪)

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